Ali Rıza DEĞER / Makaleler

Merhaba Sevgili Dostlarım. Sadece liderlik ve yöneticilikte değil, normal bir insan olarak, şu ana kadar olan yaşantımızın; sorduğumuz sorulara – aldığımız yanıtlar neticesinde, bizim bu cevaplara verdiğimiz tepkilerle şekillendiği konusunda, aynı görüşte olduğumuzu zannediyorum. (Yaşam döngüsü şeklinde!) girişi, konunun ülkemiz açısından önemini vurgulamak için yapmak istedim!.. Hedeflerimize ulaşmada, iş hayatında da; aynen, liderlik ve yöneticilikte […]

Merhaba Sevgili Dostlarım. Resmi kaynaklardan takip ettiğimiz kadarıyla, 01 Ekim 2021 tarihindeki Türkiye Büyük Millet Meclisinin açılışında, 1 no’lu gündem maddesi olarak; “Paris Anlaşması’nın Onaylanmasının Uygun Bulunduğuna Dair Kanun Teklifi” Meclis Başkanlığı’na sunuldu. Kanun Teklifi; TBMM Başkanlığınca işleme alındıktan sonra, Dışişleri Komisyonu’na havale edildi. Söz konusu Kanun Teklifi’nin; gelecek hafta, Komisyon ve Genel Kurul süreçlerini […]

Merhaba Sevgili Dostlarım, 2000 li yıllardan bu yana iş dünyamızda önem kazanmaya başlayan kurumsallaşma ve marka olmak kavramlarının her zaman bir proje kapsamında ele alınması gerektiğini düşünenlerden iseniz, doğru yerdesiniz! 🙂 Kurumsallaşma denildiği zaman, aklınıza hemen… Katma değerler üretmesi arzu edilen, tüm kurum ve kuruluşlarda; tarihsel gelişim itibarıyla, misyondan – vizyona giden yolda, kişilerden bağımsız […]

Merhaba Sevgili Dostlarım. Kurumsal anlamda çalışma yaşamına, biraz daha değişik bir açıdan bakmak adına, bu başlıkla yazdığım makaleyi, sizlerle paylaşmaktan son derece mutluluk duymaktayım!.. Standart çalışma hayatındaki olumlu veya olumsuz gelişmeleri, hepimizin çok yakından takip ettiğini biliyorum. Çünkü liderlik özelliğiniz bunu gerektiriyor. Bu yüzden birlikteyiz, değil mi? Önce; kurumsal yönetim standartlarına, yakından bir bakalım… Sizlerinde […]

Merhaba Sevgili Dostlarım. Bilindiği üzere, günden güne çok hızlı bir şekilde değişim gösteren günümüz iş dünyasında ve çalışma hayatında, sürdürülebilir başarının en önemli faktörü “Kurumsal Yönetim”, kurumsal yönetimin de baş aktörü “Ekip Çalışması”dır. Ekip çalışması’nın net tanımının ise “Bir Projede Görev Alanlar Arasındaki İşbirliği” şeklinde olduğunu da, zaten biliyoruz diye düşünüyorum!.. Ha bu arada, kişisel […]

Merhaba Sevgili Dostlarım. İş dünyamızda, Statü’nün; kurum içindeki tüm çalışanlara, hak ve sorumluluklar yükleyen, konum veya mevkii’dir… şeklinde tarif edildiğini, hepimizin çok iyi bildiğini zannediyorum!.. İnternet’ten ulaşabileceğiniz birçok tanımlama ile birlikte, en net şekilde açıklamaya çalıştığım bu kısa tariften sonra, özellikle üst düzey yönetici ve İK Uzmanı dostlarıma sormak, istiyorum. Şimdiye kadar! “Kurumsal organizasyon şemalarında […]

Merhaba Sevgili Dostlarım. Bu yazıda, sizleri; İnsan Kaynakları Yöneticilerimiz için, genellikle işe alımlarda vazgeçilmezler arasında olan “Kişisel Analizler / Kişilik Envanterleri” konusuna, değişik bir açıdan bakmaya ve incelemeye davet etmek istiyorum. Ama önce, yazının başlığında da yer alan “Kurumsal Analizler”e kısaca bir göz atarsak, birçok yerde karşımıza çıktığı gibi, konunun ana başlıkları’nın; “Durum Analizi / […]

Merhaba Sevgili Dostlarım. Günümüz ekonomik ve sosyal yaşantısında, son dönemlerin en moda tabirlerinden biri olan “Değişim”, birçok yerde karşımıza çıktığı gibi; kişinin kendisi de dâhil, herhangi bir nesne veya sistemin, çevresindeki gelişmelere uyum sağlamak amacıyla, bugünkü durumundan farklı bir duruma dönüşmesine, verilen isimdir! Bireysel veya kurumsal olarak, iş dünyasında; her zaman daha iyiyi ve daha […]

Merhaba Sevgili Dostlarım, Yazının başlığını değişik bulduğunuz düşüncesindeyim! Yanılıyor muyum? 🙂 Ve… Son paragrafın da çok hoşunuza gideceğinden eminim!.. Neyse, konumuza dönecek olursak… Sizlerinde çok iyi bildiği gibi, yönetim danışmanlığı; kurumsallaşma yolunda sürdürülebilir bir şekilde mesafe kat etmek isteyen kurum ve şirketler için, olmazsa-olmaz kavramlardan biri!.. Ha… Bu iş, yönetim danışmanları olmadan olmaz mı? Olur! […]

Merhaba Sevgili Dostlarım. Sizlerinde çok iyi bildiği gibi, birçok yerde, tüm kurum ve kuruluşların faaliyetlerini – Patron + Üst yönetici + Çalışan + Vs. kişilerden bağımsız olarak yürütebilmeleri ve geliştirmeleri olarak tanımlanan kurumsallaşma; hemen hemen tüm şirketler + küçük ve orta boy işletmeler için, gündemdeki yerini – Pandemi döneminde de, aynen korumakta ve korumaya da […]