Merhaba Sevgili Dostlarım,
Günümüz iş dünyasında, kurumsal anlamda sürdürülebilir başarı; yalnızca güncel teknolojik gelişmeleri takip etmekle değil, aynı zamanda pozitif bir yönetim anlayışını ve insan odaklı bir değişim alt yapısı ile dönüşüm kültürünü desteklemekle, söz konusu olmaktadır!
Dolayısıyla sürdürülebilir bir gelecek için konuya; yapay zekâ ve insan odaklı dönüşüm kültürü açısından baktığımızda da, karşımıza güncel yaklaşımı ile “Üretken Yapay Zeka” çıkmakta…
Yapay zekâ uygulamalarında yaptığımız araştırmalarda, üretken yapay zekâ; kendisine verilen verilerden yola çıkarak, iş akış planınıza göre yeni ve özgün içerikler üretebilen bir yapay zeka türü, olarak karşımıza çıkmakta. Kısaca, üretken yapay zekâ; yalnızca verileri analiz etmekle kalmıyor, aynı zamanda entegre bir şekilde yepyeni şeyler de ortaya koyarak, yaratıcılığı, inovasyonu ve kişiselleştirmeyi de olağanüstü bir şekilde artırabiliyor!..
İşte, üretken yapay zekanın, çalışma alanlarınıza da adapte edebileceğiniz bazı avantajları;
*) Yaratıcılığı tetikler: Reklam, tanıtım, sanat, müzik, yazı, tasarım gibi yaratıcı alanlarda yeni fikirler üretmeye yardımcı olur. Örneğin bir şirket veya marka için, slogan önerileri veya bir kampanya kapsamında, yaratıcı konseptler sunabilir!
*) Zaman ve maliyet tasarrufu sağlar: Otomatik içerik üretimi sayesinde, insan gücünün harcadığı zaman ve maliyet azalır. Özellikle standart rutin işler, otomatikleştirilebilir!
*) Kişiselleştirme gücü sunar: Kullanıcıların ihtiyaçlarına özel, öneriler ya da içerikler sunarak daha etkili bir deneyim sağlar. Pazarlama dünyasında bu, müşteri memnuniyetini çok büyük bir ölçüde artırabilir!
*) Hızlı prototipleme sağlar: Yeni fikir ve düşüncelerin ilk tasarımlarını hızla oluşturarak, ürün geliştirme süreçlerini hızlandırabilir!
*) Verilerden öngörü çıkartır: Büyük veri setlerinden analizlerle, eğilimleri öngörebilir ve de karar destek süreçlerine katkıda bulunabilir!
*) Stratejik planlama: Üretken yapay zekâ kurum içi iletişim modelleri, süreç iyileştirme önerileri ya da stratejik planlama taslakları oluşturmak için de, ciddi bir destek sağlayabilir!
Sonuçta, üretken yapay zekanın gerçek bir avantaj olabilmesi için; ne istediğinizi bilmeniz ve bunun için de, netlik içermeyen yüzeysel sorularla (Bana bir satış metni yazar mısın? Gibi…) değil, size ve işinize özel stratejilerle ilgili, en doğru soruları sormanız ve de aldığınız cevapları mutlaka ama mutlaka özellikle etik açıdan kontrol etmeniz gerekiyor. Dolayısıyla yine bu noktada da “İnsan Faktörü” nün önemi, bir kez daha ortaya çıkıyor!
Netice de; her ne kadar teknoloji merkezli bir dönüşümler yaşansa da, “insan faktörü” hâlâ vazgeçilmez bir unsur. Yaratıcılık, empati, liderlik gibi insana özgü yetkinlikler; üretken yapay zekâ ile daha da değerli hale geliyor!..
Yapay zekâ, iş akış planlarına göre şirketleri sadece iç organizasyonlarıyla değil, tedarik zinciri ve lojistik dahil, dış entegrasyonlarıyla da dönüştürüyor. Ayrıca; yeni teknoloji sağlayıcıları + akademik kurumlar ve girişim fonlarıyla kurulan ekosistemler, inovasyonun hızını artırıyor!
Yazının başlığında da belirttiğim gibi, İş dünyasının geleceği, üretken yapay zekâyı sadece kullanan değil, onunla düşünen ve onunla gelişen organizasyonların, elinde şekillenecek gibi görünüyor!..
Şimdi dilerseniz geleceğinizi şekillendirecek, dijital yol haritası ekibinize ve üst düzey yönetici olarak, Sizin; bu ekiple olan yönetim tarzınızın nasıl olması gerektiğine, yakından bir bakalım!
Öncelikle şirketinizde veya kurumunuzda, pozitif bir dijital yönetim kalitesi oluşturmak için;
*) Teknolojik gelişmeleri çok yakından takip ederek, İş akış planınıza göre dijital ihtiyaçlarınızı, yaşanacak gelişmeleri de dikkate alarak net olarak ortaya koyacak, konunun uzmanlarından oluşan bir ekip kurarak ve de onlara gereken dış destekleri sağlayarak…
*) Bu gelişmelerle ilgili olmazsa olmaz, alt yapı çalışmalarına önem vererek…
*) Konunun uzmanı, tüm ekibinize eşit mesafede durarak + onlara güven vererek + hata payı tanıyarak + bazı yetkileri devretmeyi de dikkate alarak…
*) İş akış planına göre, sıkıntıları ve problemleri tam olarak anlayarak…
*) Özellikle teknoloji odaklı gerekli bütçe planlamaları ile ekibinizden ilginizi hiç eksik etmeyerek + motivasyonlarına önem vererek…
*) Tüm görüşlere saygı duyarak ve doğru sorularla problemlerin çözümlerine odaklanarak…
*) Mobbinge karşı / İş ve yaşam dengesini koruyarak…
*) Etkin dinlemeyi ve empatik yaklaşımları kesinlikle ihmal etmeyerek…
*) Kişisel gizliliğe özen göstererek ve de çok konuşmayarak…
Ekip çalışmalarınıza yön vermeniz gerektiğini, siz zaten çok iyi biliyorsunuz!
Olumlu yönde sektörel iş planınıza göre istediğiniz ilaveleri de yapabileceğiniz, tüm bu şıklara son derece önem verdiğinizi de, ben biliyorum!
Üretken yapay zeka, klasik “Soru sor! / Cevap al!” yapısının ötesine geçiyor. Dolayısıyla yapay zekâ sistemleri artık görev yürüten, karar alan ve sonuç üreten bir organizasyon haline geliyor.
Tıpkı, daha önce ayrı ayrı ve tek başına çalışan araç veya cihazların, artık birbirleriyle iş birliği yapması ve birlikte özel sistemler kurması gibi düşünülebilir. Örneğin; sabah saatinizin alarmı çalıyor. Bunu algılayan kahve makineniz devreye giriyor. Aynı anda perdeyi açan sistem, ışığı içeri alıyor. Hava durumunu kontrol eden uygulama, klimayı buna göre ayarlıyor. Farklı farklı görevleri olan cihazlar, ortak bir amaca yönelik birlikte çalışıyor. (Örnek; HBR den alıntıdır!)
Ancak; dün geceden kalmaysanız veya başka herhangi bir rahatsızlık nedeniyle, sabahleyin saatinizin alarmını sallamıyorsanız, “üretken yapay zeka”nın devreye girmesi, o sabahki özel durumunuzdan dolayı, pek de bir işe yaramayacak gibi!
Ama yine de bununla birlikte, gelecekte teknolojinin daha da şekillenmesi üzerine, etken bir rol oynaması beklenen, tüm üretken yapay zekâ uygulamaları; gelişen algoritmaları ve artan veri kapasitesi ile eğitimden / sağlığa, mühendislikten / otomotive kadar, pek çok farklı farklı alanda entegre üretimleri (Tedarik zinciri yönetimi + Depo ve stok kontrol + Lojistik + Vs.) ve hizmetleri, destekleyecek!
Üretken yapay zekânın, iş dünyasına en önemli katkısı; bilgiyi sadece hızla işlemesi değil, aynı zamanda yaratıcı çözümleride tetiklemesi. Elinizdeki verilere göre geçmişi değerlendirmesi ve geleceğe ışık tutması. Ancak; üretken yapay zekâ, “daha hızlı ve verimli” çalışmanıza yardımcı olabilir, ama gerçekten neyin önemli olduğunu düşünemez, hissedemez veya karar veremez!
Tabii ki şimdilik!
Ha, bu arada aklınızda olsun, Çin merkezli yapay zekâ girişimi Z.ai, GLM-4.5 adlı akıl yürütme modelini, bugün açık kaynak olarak yayınladı. (30.07.2025 / Webrazzi – Tuğçe İçözü)
Bu konulardaki detaylı araştırmaları için; Sn. Emir Önal + Sn. Hakkı Güleçyüz + Sn. Muammer Bolgün + Sn. Mustafa Şirinyer + Sn. Işık ve Yüksel Fışkın + Sn. İbrahim Tekcan + Sn. Ertuğrul Tuzlalı + Sn. D. Ali Kılınç + Sn. Haldun Kırıkoğlu ve Sn. Taner Özan’a çok çok teşekkürler!..
Daha mutlu bir gelecek için, sevgi ve saygılarımla…
ALİ RIZA DEĞER
Siz de KRC Yönetim Danışmanlık Hizmetleri Finans Danışmanlığı hakkında detaylı bilgi almak için +90 216 4747426 / +90 530 5802480 numaralı telefonlarımızdan ya da info@krcyonetim.com mail adresimizden bize ulaşabilirsiniz.
Son
Blog Yazılarımız
25 Haziran 2025
KURUM KÜLTÜRÜNÜN OLUŞUMUNDA YÖNETİM STRATEJİLERİ & YA DA BOŞ VERİN!
Devamı
28 Mayıs 2025
İŞ DÜNYASINDA KURUMSAL YAPAY ZEKÂ AYAK İZİ…
Devamı
30 Nisan 2025
İŞ DÜNYASINDA ÖNYARGILI ÜST DÜZEY YÖNETİM HATALARI…
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.