0530 580 24 80 - 0216 474 74 26
info@krcyonetim.com

Ay: Şubat 2023

KÜRESEL ISINMA. İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ. GIDA İSRAFI

Merhaba Sevgili Dostlarım. Resmi kaynaklardan takip ettiğimiz kadarıyla, 01 Ekim 2021 tarihindeki Türkiye Büyük Millet Meclisinin açılışında, 1 no’lu gündem maddesi olarak; “Paris Anlaşması’nın Onaylanmasının Uygun Bulunduğuna Dair Kanun Teklifi” Meclis Başkanlığı’na sunuldu. Kanun Teklifi; TBMM Başkanlığınca işleme alındıktan sonra, Dışişleri Komisyonu’na havale edildi. Söz konusu Kanun Teklifi’nin; gelecek hafta, Komisyon ve Genel Kurul süreçlerini […]
Daha Fazla

STRATEJİK PLANLAMADA PAYDAŞ ANALİZİ’NİN DEĞERLENDİRİLMESİ

Merhaba Sevgili Dostlarım, 2000 li yıllardan bu yana iş dünyamızda önem kazanmaya başlayan kurumsallaşma ve marka olmak kavramlarının her zaman bir proje kapsamında ele alınması gerektiğini düşünenlerden iseniz, doğru yerdesiniz! 🙂 Kurumsallaşma denildiği zaman, aklınıza hemen… Katma değerler üretmesi arzu edilen, tüm kurum ve kuruluşlarda; tarihsel gelişim itibarıyla, misyondan – vizyona giden yolda, kişilerden bağımsız […]
Daha Fazla

KURUMSAL YÖNETİM STANDARTLARI VE TEKNOLOJİK DÖNÜŞÜM

Merhaba Sevgili Dostlarım. Kurumsal anlamda çalışma yaşamına, biraz daha değişik bir açıdan bakmak adına, bu başlıkla yazdığım makaleyi, sizlerle paylaşmaktan son derece mutluluk duymaktayım!.. Standart çalışma hayatındaki olumlu veya olumsuz gelişmeleri, hepimizin çok yakından takip ettiğini biliyorum. Çünkü liderlik özelliğiniz bunu gerektiriyor. Bu yüzden birlikteyiz, değil mi? Önce; kurumsal yönetim standartlarına, yakından bir bakalım… Sizlerinde […]
Daha Fazla

Kurumsal Yönetim Danışmanlığı

Merhaba Sevgili Dostlarım. Bilindiği üzere, günden güne çok hızlı bir şekilde değişim gösteren günümüz iş dünyasında ve çalışma hayatında, sürdürülebilir başarının en önemli faktörü “Kurumsal Yönetim”, kurumsal yönetimin de baş aktörü “Ekip Çalışması”dır. Ekip çalışması’nın net tanımının ise “Bir Projede Görev Alanlar Arasındaki İşbirliği” şeklinde olduğunu da, zaten biliyoruz diye düşünüyorum!.. Ha bu arada, kişisel […]
Daha Fazla

KURUMSAL YAŞAMDA STATÜ & PROVASIZ KOSTÜMLER

Merhaba Sevgili Dostlarım. İş dünyamızda, Statü’nün; kurum içindeki tüm çalışanlara, hak ve sorumluluklar yükleyen, konum veya mevkii’dir… şeklinde tarif edildiğini, hepimizin çok iyi bildiğini zannediyorum!.. İnternet’ten ulaşabileceğiniz birçok tanımlama ile birlikte, en net şekilde açıklamaya çalıştığım bu kısa tariften sonra, özellikle üst düzey yönetici ve İK Uzmanı dostlarıma sormak, istiyorum. Şimdiye kadar! “Kurumsal organizasyon şemalarında […]
Daha Fazla

KURUMSAL VE KİŞİSEL ANALİZLER (KİŞİLİK ENVANTERLERİ)

Merhaba Sevgili Dostlarım. Bu yazıda, sizleri; İnsan Kaynakları Yöneticilerimiz için, genellikle işe alımlarda vazgeçilmezler arasında olan “Kişisel Analizler / Kişilik Envanterleri” konusuna, değişik bir açıdan bakmaya ve incelemeye davet etmek istiyorum. Ama önce, yazının başlığında da yer alan “Kurumsal Analizler”e kısaca bir göz atarsak, birçok yerde karşımıza çıktığı gibi, konunun ana başlıkları’nın; “Durum Analizi / […]
Daha Fazla

KURUMSAL DEĞİŞİM VE DÖNÜŞÜM YÖNETİMİ + SOSYAL MEDYA

Merhaba Sevgili Dostlarım. Günümüz ekonomik ve sosyal yaşantısında, son dönemlerin en moda tabirlerinden biri olan “Değişim”, birçok yerde karşımıza çıktığı gibi; kişinin kendisi de dâhil, herhangi bir nesne veya sistemin, çevresindeki gelişmelere uyum sağlamak amacıyla, bugünkü durumundan farklı bir duruma dönüşmesine, verilen isimdir! Bireysel veya kurumsal olarak, iş dünyasında; her zaman daha iyiyi ve daha […]
Daha Fazla

YÖNETİM DANIŞMANLIĞI VE SANAL GERÇEKLİK… YITTISU – ASPBUDD

Merhaba Sevgili Dostlarım, Yazının başlığını değişik bulduğunuz düşüncesindeyim! Yanılıyor muyum? 🙂 Ve… Son paragrafın da çok hoşunuza gideceğinden eminim!.. Neyse, konumuza dönecek olursak… Sizlerinde çok iyi bildiği gibi, yönetim danışmanlığı; kurumsallaşma yolunda sürdürülebilir bir şekilde mesafe kat etmek isteyen kurum ve şirketler için, olmazsa-olmaz kavramlardan biri!.. Ha… Bu iş, yönetim danışmanları olmadan olmaz mı? Olur! […]
Daha Fazla

KOBİLER İÇİN YENİ NORMAL YÖNETİM STRATEJİLERİ…

Merhaba Sevgili Dostlarım. Sizlerinde çok iyi bildiği gibi, birçok yerde, tüm kurum ve kuruluşların faaliyetlerini – Patron + Üst yönetici + Çalışan + Vs. kişilerden bağımsız olarak yürütebilmeleri ve geliştirmeleri olarak tanımlanan kurumsallaşma; hemen hemen tüm şirketler + küçük ve orta boy işletmeler için, gündemdeki yerini – Pandemi döneminde de, aynen korumakta ve korumaya da […]
Daha Fazla

İTİBAR YÖNETİMİ + SAYGI VE GÜVEN

Merhaba Sevgili Dostlarım. Bildiğiniz gibi özellikle kişiler/şirketler/kurumlar için itibar/saygı yönetimi; önce marka olmak, sonra marka değerini oluşturmak, sonra da marka değerini korumak ve yükseltmektir! (ARD) Özellikle; somut değerlerle, soyut değerler arasındaki farkları oluşturan ve kurumsal anlamda önemli olan bu konuya, 2 çok değerli uzmanın açıklamaları ile makaleye başlamak istiyorum! Bunlardan birincisi, Sn. Prof. Dr. Ebru […]
Daha Fazla